セクハラ野郎を放置している会社は、会社自体が『まーまー、それくらい』と考えている事が多い。
もしくは、セクハラ野郎に注意をして、ふてくされられたら面倒くさい、というマネージメントをぶん投げの姿勢をとっているのである。
古い体質の会社の上司は高確率でこう返してくるだろう。
『男ってバカだからさ、手のひらの上で転がしてやってよ』
要約すると『そっちで上手くかわしといて、こんな事で文句言って来ないで』である。
そんな時は、こう返してやろう。
『具体的に、どう言えば良いのですか？』
『具体的に、どんな対応をとれば良いのですか？』
『私もこのようなケースに遭遇するのは初めてなので、差し支えなければアドバイスを頂きたいのですが…』と前置きしておけば、暗に『おめーらの言ってる事は時代遅れで今時普通じゃねーんだが、じゃあどんな対応すれば良いのか言ってみろよ。その代わり、言ったことに責任取れよ』というメッセージになる。
ごにゃごにゃ言い出したら、あくまで具体性を追求していこう。
『肩に触られたら、具体的に何て返したら良いですか？』
『デートに行こうと言われたら、具体的に何て返したら良いですか？』
具体的に、が大切なのである。
具体的な解決法を提示しないものはマネージャー失格である。
